TOP公司与东泰（中国）产业集团、建国汽贸、鑫顺股份、蜀通建设集团、水电七局、中天洋集团、语言桥集团、聚展建设集团、时代星光、东泰投资、川音国际演艺学院、西南财大柳林培训中心等众多企业和机构，开展了广泛深入的咨询、培训和综合服务合作。

　　 TOP公司咨询、培训、服务团队以资深实践经验，专业职业精神在与客户进行咨询、培训和财税服务项目合作中得到广泛认同。以绩效为导向的预算管理系统、目标管理系统、绩效管理系统、内部控制系统是在整合世界500强最佳管理实践与中国企业文化发展特点基础上，创新研发的旨在系统提升企业整体管理水平的操作系统平台，是客户解决管理困境、提高经营绩效的最直接、最系统、最高效的工具。

　　 公司的核心业务（Core Business)　　TOP公司作为一家专业化的咨询公司，其核心业务包括咨询、培训、审计、财税服务四大板块。咨询、培训、审计相互嵌入，互为支撑的服务模式，是我们的最大优势。以公正、客观、专业的职业水准发现问题，然后植入培训，提高岗位的认知能力和胜任能力，通过咨询，把理念、文化和最佳企业实践的理论变成实际的制度安排，用量化绩效目标进行检验和提升。财税服务是专为中小企业设计的从代理记账、税收筹划、企业管理到以绩效为导向的预算管理系统的引入的综合性服务产品。这是客户选择TOP公司的最重要的因素。

　　“以绩效目标为始”，坚持公正、客观、专业，尊重客户感受，恰当揭示存在的差距、问题，一起与客户共同探索解决方案，促进客户改进绩效是我们始终遵循的理念。

　　TOP公司审计业务主要涉及绩效审计、管理审计、内控审计和财务审计四大类。
　　
　　绩效审计 分为绩效管理审计和绩效指标完成情况审计。绩效管理审计的目标是诊断企业绩效管理的系统性和合理性方面存在的不足，找出差距，提出解决方案；绩效指标审计主要是对指标完成情况的真实性、完整性进行鉴证以及绩效改进检查。

　　管理审计 是基于岗位胜任能力和企业绩效目标契合程度的审计。对关键岗位的认知能力、胜任能力与企业目标的差距进行评价，与客户共同探索提高岗位用途能力、进行员工职业规划，使员工的能力、个人目标与客户目标更好的契合，从而改善客户的绩效，达成客户年度目标和战略规划目标。

　　内控审计　是基于客户的经营目标而采取的内部控制制度、控制程序的有效性、控制的效率和效果，是否存在税务风险、法律风险、财务风险和经营风险进行客观评价，旨在帮助企业化解风险和寻找化解风险的途径、方法和策略。

　　财务审计　是基于保护客户资产安全、完整，财务报告的质量和财务制度、法规遵从程度进行客观、公正评价，旨在帮助客户提高会计核算质量，转变会计职能，提高财务制度执行力。